I uge 5 var jeg på en uges kursus i Problem Solving Leadership (ved Jerry Weinberg, Esther Derby og Johanna Rothman). Kurset, som ofte også bare kaldes PSL, blev holdt i Sverige, men holdes ellers almindeligvis i USA.
Jeg har egentlig stadig ikke helt fordøjet det. Det var et meget intensivt og øjenåbnende kursus. Jeg lærte fantastisk meget om ledelse, om grupper, om andre og om mig selv.
Hovedtemaerne på kurset var forandringsledelse, organisationsteori, typologier, problemløsning, observation og teamwork.
Kurset vekslede mellem teori og praksis i form af simulationer, konkrete problemløsningsopgaver mm. Det var en meget effektiv form, fordi man jo sjældent rigtigt har lært noget, før man har prøvet det selv. Der kom også mange refleksioner ud af at opleve, hvordan man selv og andre reagerer i pressede situationer og smider alt det væk, man lige har lært.
Nogle få udpluk af den lange liste af erfaringer, jeg har taget med mig er:
Lederskab handler ikke om at bestemme, men om at gøre det muligt for alle at yde deres bedste. Lederskab er derfor ikke noget, der kun udføres af den formelle leder, men af teamet som helhed. Det kan lyde banalt, men det er faktisk en utrolig øjenåbner, hvis man tillader sig at forstå de fulde implikationer af det.
Forandringsprocesser følger stort set altid det samme mønster, uanset om der er tale om forandringer i den private sfære eller i organisationer. Forandringer medfører eksempelvis altid et kaos-stadie, og alt står og falder med, hvordan dette kaos-stadie håndteres. Kurset havde en meget mere simpel og universel tilgang til forandringer, end jeg tidligere har set, og det var en kæmpe styrke, fordi simple modeller i virkeligheden er så meget mere anvendelige.
Refleksion, især i fællesskab, er en helt central aktivitet, når man ønsker at lære noget. Kurset demonstrerede, hvordan fælles refleksionsværktøjer giver mulighed for at trække umådelig meget læring ud af en oplevelse. Giv tid – og giv tid til, at alle kan være med. De opfordrede også til, at man skriver sine egne refleksioner ned, skriver arbejdsdagbog mm. fordi tanker er værdifuldt gods. Det er blandt andet grunden til, at jeg har valgt at lave denne blog.
Og ikke mindst lærte jeg meget om, at give plads til mig selv og andre. Vi er alle forskellige, og vores præferencer, styrker og svagheder er elementer, vi bringer med os i enhver sammenhæng, som netop det. En del af øvelserne blev sat i relation til MBTI, men kurset er i sig selv også baseret på den grundværdi, at enhver bidrager med sig selv, og at alle bidrag er værdifulde. Igen for så vidt banalt, men noget vi alt for ofte glemmer.
Jeg kan varmt anbefale kurset til alle, der arbejder enten som konsulenter eller ledere på alle niveauer (på kurset deltog både projektledere, teamfolk og direktører side om side). Skønt kurset i nogen grad henvender sig til folk, der har berøring med IT-branchen, er indholdet så universelt, at en ikke IT-orienteret deltager, sagtens kan abstrahere. Og så skal det nævnes, at instruktørerne alle tre er vise mænd og kvinder, der har adskillige kloge bøger på samvittigheden.
Man kan tilmelde sig kommende kurser her: http://estherderby.com/workshops/ProblemSolvingLeadership.htm og læse mere om Jerry Weinberg her: www.geraldmweinberg.com.
